Налоговое право

Клиентом является крупнейший производитель химической продукции в Восточной Европе, лидер отрасли с объемами поставок произведённого сырья до 100 тысяч тонн в год. Консультантом анализировались проблемные вопросы налогового учета, связанные с получением целевого процентного займа в иностранной валюте, а также с порядком учёта в расходах затрат на приобретение экспедиторских услуг при применении различных базисов поставки. Анализируемые вопросы являются важным компонентом деятельности группы компаний, т.к. она осуществляет значительный объем поставок производимой продукции по всей территории России, а также за ее пределы. Полученные клиентом квалифицированные консультации по данным налоговым вопросам имели, по оценке клиента, важное значение для осуществления его предпринимательской деятельности способствовали принятию эффективных бизнес-решений.

Клиентом является российская компания, разрабатывающая уникальное высокотехнологическое оборудование, используемое при проведении банковских транзакций. Клиент поставлял оборудование для совместного проекта Московского Кредитного банка (банк ТОП-10 в России) и «Mastercard» по созданию нового для России платежного инструмента, который принимается в более 7 миллионов торговых площадок в 107 странах мира.
Работа Консультанта заключалась в подготовке трансфертной документации, предусмотренной российскими налоговым правом, для обоснования соответствия уровня цен рыночному уровню в сделках клиента. Уникальность продукции требовала сложного подбора и обоснования правил ценообразования, что было эффективно сделано Консультантом. Документы по сделкам были представлены в налоговые органы и признаны надлежащими для подтверждения соответствия закону.

Клиентом является крупная федеральная сеть в сфере проведения досуга, ведущая свою деятельность более чем в 30 городах России и СНГ и имеющая в настоящий момент долю рынка до 20%. Консультант был привлечен клиентом в ходе камеральной налоговой проверки. Консультантами были подготовлены квалифицированные письменные ответы на многочисленные запросы налогового органа о предоставлении пояснений и документов, направленные в адрес компаний группы. Запросы налогового органа касались сложнейших аспектов актуального налогового законодательства Российской Федерации (специализированные аспекты налогообложения прибыли). После направления клиентом подготовленных Консультантом мотивированных возражений, налоговые органы полностью отказались от предъявляемых ранее в отношении группы компаний претензий и требований.

Клиентом является «family-office» одного из собственников известного в России частного банка. Целью проекта являлась правовая и налоговая оптимизация владения и продажи значимой личной недвижимости во Франции с учетом законодательства ЕС и Франции. Существенным осложнением проекта было столкновение интересов нескольких налоговых систем: на момент проекта, собственник являлся резидентом России и иной страны, при том, что владение собственностью осуществлялось через французскую и английскую проектную компанию. Множественность правовых нюансов и налогообложения разных стран сделали проект крайне насыщенным и сложным. Несмотря на сложность налоговой структуры операций с недвижимостью, по результатам анализа нашими консультантами было выработано два варианта и пять способов их реализации, позволяющих максимально эффективно планировать налоговую нагрузку на все элементы структуры. Клиент выбрал наиболее эффективный для себя способ и высоко оценил качество проделанной работы.

Клиентом является ведущая ювелирная компания России, входящая в топ крупнейших ювелирных холдингов России, и лидер отрасли по многим показателям. Компания представлена магазинами в России и ЕС, имеет в своем составе множество юридических лиц и владеет торговым знаком международного значения. Задачей клиента являлась масштабная реструктуризация владения большой группой компаний, объектов недвижимости и интеллектуальных прав для оптимизации финансовых потоков, налогообложения, рисков управления. В рамках реализации данного проекта, нашими консультантами были разработаны варианты реструктуризации текущего бизнеса клиента по функционалу. Для выбора наиболее походящей клиенту структуры был проведен анализ законодательства Российской Федерации и нескольких стран ЕС. Клиент намерен реализовывать рекомендованную структуру отношений, признав ее эффективной для решения поставленных задач.

Клиентом по проекту выступал одна из крупнейших девелоперских холдингов в России, который входит в топ компаний, согласно оценке Министерства строительства МО, и занимает лидирующие позиции по объемам жилищного строительства.
Целью клиента было построить эффективную модель будущего финансирования дочерних компаний с использованием закрытого комбинированного паевого инвестиционного фонда. Модель финансирования, рассматриваемая консультантом, включала в себя инвестирование Швейцарских банков, а также депонирование доходности в ценных бумагах, обращаемых на мировых биржах. Консультанту ставились вопросы налогообложения, банковского контроля и корпоративного права.  Сложность данного проекта заключалась прежде всего в том, что корпоративная форма такого вида является уникальным явлением для России, по данным официальной статистики, на момент исследования закрытых комбинированных девелоперских ПИФ недвижимости было зарегистрировано не более двух единиц на всей территории страны. Проект является уникальным по сложности экспертизы. Мы гордимся тем, что клиент высоко оценил качество и обоснованность проведённого анализа и структурирования.

Клиентом является холдинг по производству и продаже изделий из устойчивых пластмасс, основным активом которого является крупный завод-производитель с почти двадцатилетней историей, действующий на основе технологии известнейшей в мире австрийской инжиниринговой компании. В ходе проекта консультанту ставилась задача оптимизировать с налоговой точки зрения финансовые потоки и владение частью холдинга, которая исторически сложилась в деятельности клиента и, на момент анализа, была излишне большой и плохо управляемой. Исследование включало в себя подробный анализ деятельности более чем 15 компаний клиента, а также отношений между ними. Для оптимизации финансовых потоков и минимизации рисков консультант исследовал современное международное налоговое право, валютное право, корпоративные аспекты передачи и группировки активов. Проект позволил предложить клиенту оптимальную структуру, в несколько раз снизив стоимость содержания корпоративной структуры холдинга, и уменьшить сопутствующие риски.

Клиент представляет интересы пула частных инвесторов, среди которых были как резиденты Российской Федерации, так и иностранные лица. Целью инвесторов была совместная реализация проекта по строительству уникального спортивного центра на территории Литвы, структурирование денежного потока от проекта. Клиенту были необходимы рекомендации о возможных налоговых последствиях и рисках для российских инвесторов, в том числе, по налогообложению КИК. При этом на момент обращения клиента за консультацией, значимая практика по КИК физически отсутствовала из-за новизны этого института для российского налогового права. Консультант вел анализ в условиях отсутствия значимой практики право применения. Несмотря на это, консультанту удалось мотивированно сформировать свое мнение и дать эффективные рекомендации по структуре инвестиционного проекта. Клиент остался полностью удовлетворен анализом и помощью консультанта.

Клиент представляет интересы одного из лидеров отрасли по организации услуг для частной авиации. Клиент осуществляет деятельность в сфере бизнес-авиации (услуги по предоставлению в аренду третьим лицам воздушных судов, их наземному обслуживанию, организации парковки таких судов на территории аэропортов в России и за ее пределами) и привлекал европейских партнёров для реализации услуг по обслуживанию воздушных судов за пределами России. Налогообложение отношений между клиентом и его партнёрами противоречиво регулировалось одновременно несколькими международными договорами, конвенциями и локальным правом, что делало правила обложения налогом не до конца ясными. Консультанту на основе соглашения об избежании двойного налогообложения, Модельной конвенции ОЭСР и правоприменительной практики предстояло проанализировать налоговые риски и дать рекомендации об их минимизации. Сложность регулирования отношений в сфере частной авиации сделало этот проект уникальным и не имеющим аналогов в практике. Мы гордимся тем, что смогли эффективно помочь клиенту и заслужили его высокую оценку качества нашей работы.

Клиент представлял крупную международную инвестиционно-брокерскую группу, включающую в себя лицензированные компании в России, на Кипре и иных юрисдикциях. Клиент обратился к консультанту за анализом действия правил валютного регулирования в отношении своего нового инвестиционного продукта. Продукт был предназначен для российских лиц, но одним из аспектов генерации дохода являлась покупка ценных бумаг на бирже в США. Вопрос клиента состоял в правилах учета им доходов от продукта, а также требовал анализа соблюдения им ограничений в валютных операциях. Налогообложение и валютный контроль инвестиций и ценных бумаг, особенно в международных сделках, является традиционно сложным кейсом с массой деталей для анализа. Мы рады, что смогли эффективно оказать помощь клиенту, и гордимся тем, что смогли оказать ему практическую помощь в разработке высококлассного инвестиционного продукта.

Оспаривание кадастровой стоимости объектов недвижимого имущества. За 2015-2016 годы выиграно 2 дела в Комиссии по рассмотрению споров о результатах определения кадастровой стоимости при Управлении Росреестра и 4 в суде. Достигнуто снижение кадастровой стоимости объектов недвижимости в среднем на 34,5%. Средняя экономия клиентов от снижения налога на имущество составила 1 837 450,00 руб. в год по одному объект недвижимости.

Создание модели бизнеса группы компаний в сфере интернет-технологий (построение зарубежной владельческой холдинговой структуры, организация бизнеса на территории РФ, разработка механизма использования нематериальных активов группы с целью обеспечения их защиты и минимизации налогообложения)